黑龍江經濟網訊（朱鳳初）年初以來，古蓮河礦業(yè)公司指揮調度中心深入貫徹落實安全生產標準化要求，以黨建引領為核心、作風建設為保障、業(yè)務攻堅為基礎、智能升級為動力，多措并舉提升調度效能與應急能力，為礦山安全高效運行提供了堅實支撐。
在調度管理方面，該中心嚴格執(zhí)行24小時專人值班和信息報告制度，確保指令傳達與信息流轉高效暢通。每日組織召開班前例會，落實“首問負責、閉環(huán)管理”的長效機制，跟蹤生產計劃執(zhí)行情況，詳實記錄數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對生產動態(tài)的全程監(jiān)控。通信與監(jiān)控系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化，通過圖像監(jiān)視系統(tǒng)對關鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，構建起覆蓋全面的安全生產“信息網”。
在應急管理環(huán)節(jié)，該中心配齊應急救援物資并定期檢查補充，與醫(yī)療機構簽訂急救協(xié)議，明確礦山救護隊保障職責。按規(guī)定修訂預案、制定年度演練計劃，每半年組織演練并評估總結，影像資料規(guī)范存檔，有效提升突發(fā)事件響應處置能力。今年以來，已開展安全檢查24次，排查整改隱患51項；組織極端天氣撤人、水災、觸電等應急演練3次，成功應對突發(fā)情況1起，應急響應效率顯著提高。
圍繞“智能精準”目標，該中心加快推進調度體系數(shù)字化轉型。通過升級調度指揮系統(tǒng)，整合采掘、運輸、通風等多源數(shù)據(jù)，建成可視化監(jiān)控大屏，實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)實時更新與全程可溯。深化GIS三維模型與各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，建立礦山數(shù)據(jù)治理平臺，對電耗、抽水、車輛防碰撞、人員定位等關鍵信息進行聯(lián)動分析，為科學調度提供數(shù)據(jù)支撐。